引言

統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，是一場必須打贏的“雙線戰(zhàn)役”。深圳市南山區(qū)作為經(jīng)濟大區(qū)、科技強區(qū)，企業(yè)高度密集、人員流動頻繁，人力資源領(lǐng)域成為防疫與復(fù)工交匯的最前沿。央媒連續(xù)推出4篇報道，聚焦南山區(qū)“在防疫中復(fù)工，在復(fù)工中防疫”的實踐探索，其中人力資源的精細化、科學(xué)化管理，成為報道關(guān)注的重中之重。

一、把好“入口關(guān)”：復(fù)工人員分類有序返崗

南山區(qū)通過建立員工健康信息臺賬、實行返崗人員分類管理、推廣“點對點”包車接返等方式，確保返崗過程安全可控。對企業(yè)關(guān)鍵崗位人員、核心技術(shù)骨干實行優(yōu)先返崗，形成“先必需、后一般”的返崗節(jié)奏，為人力資源的穩(wěn)步回流奠定基礎(chǔ)。

二、把好“過程關(guān)”：企業(yè)閉環(huán)管理與靈活用工并重

園區(qū)和企業(yè)普遍實行分區(qū)作業(yè)、分時就餐、錯峰上下班等閉環(huán)管理措施，同時探索彈性工時、共享用工、居家辦公等靈活用工模式。人力資源部門在政府指導(dǎo)下建立用工余缺調(diào)劑機制，緩解部分企業(yè)階段性缺工與另一些企業(yè)人員閑置的結(jié)構(gòu)性矛盾，實現(xiàn)勞動力資源在防疫期間的高效配置。

三、把好“保障關(guān)”：政策服務(wù)與人本關(guān)懷協(xié)同發(fā)力

南山區(qū)密集出臺穩(wěn)崗補貼、社保減免、招聘補貼等一系列援企穩(wěn)崗政策，并依托線上招聘平臺開展“云招聘”，確保招工不斷線。同時加強員工心理疏導(dǎo)、健康管理和困難幫扶，將人本關(guān)懷貫穿防疫復(fù)工全過程，有效穩(wěn)住員工隊伍、提振復(fù)工信心。

四、把人資經(jīng)驗寫成“雙贏答卷”

央媒4篇報道一致認為，南山區(qū)的實踐表明，疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)并非對立，人力資源環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)施策正是兩者的連接點——以嚴格的防疫措施為復(fù)工創(chuàng)造安全前提，以穩(wěn)定的復(fù)工秩序為防疫提供物質(zhì)與人力支撐。這一“雙線并行、相互促進”的經(jīng)驗，為超大城市高密度城區(qū)統(tǒng)籌推進防疫與經(jīng)濟社會發(fā)展提供了可復(fù)制、可推廣的樣本。

在防疫中復(fù)工，考驗的是管理精度；在復(fù)工中防疫，考驗的是執(zhí)行韌性。南山區(qū)依托人力資源領(lǐng)域的系統(tǒng)化布局和人性化管理，交出了一份防疫安全與經(jīng)濟發(fā)展“雙贏”的階段性答卷，也為后續(xù)常態(tài)化防控下的企業(yè)運營與人力資源管理積累了寶貴經(jīng)驗。